Tạo lợi thế phan bon cho doanh nghiệp.

MICROSOFT CHO TẢI VỀ WINDOWS 7 PHAN BON DẠNG ISO


I. Chứng nhận chất lượng phân bón SINO kỷ niệm 14 năm thành lập phan bon và nhận chứng chỉ ISO 9001


Tin liên quan: Máy ảnh và khung ảnh 3D Ra mắt trong đợt công bố này bao gồm hai mẫu máy ảnh J30 và A170 thuộc dòng máy ảnh ngắm là chụp trong khi đó hai mẫu Z35 và F70EXR lại mang đến hình ảnh tối ưu cho người dùng khi được ứng dụng công nghệ cảm biến mới EXR của hãng Fujifilm phát triển. Máy ảnh S200EXR lại là lựa chọn cho những khách hàng muốn chụp được những tấm hình đẹp trong khoảng cách xa với khả năng zoom hình lên tới 14,3x và cũng được tích hợp cảm biến EXR. Theo nhà sản xuất Fujifilm, công nghệ cảm biến EXR là một phát triển rất thú vị mà hãng đã thiết kế dựa theo cách cảm nhận của mắt người. Came biến này được lập trình để tự động chuyển đổi giữa một trong 3 chế độ khác nhau như tốc độ phân giải cao High Resolution, tối ưu hóa màu sắc cũng như độ tương phản giữa các chi tiết trong ảnh Wide Dynamic Range và chế độ nhạy sáng cao, giảm nhiễu hình High Sensitivity/Low Noise phụ thuộc vào điều kiện ánh sáng, ngoại cảnh của vật thể. Khách hàng thường nghĩ các bức ảnh chụp từ các máy ảnh ngắm là chụp trong điều kiện thiếu sáng sẽ không thu được các hình ảnh đẹp. Vì vậy sự phát triển của một cảm biến thông minh như Fujifilm EXR sẽ mang đến chất lượng hình ảnh cao hơn và phan bon, thep, iso chắc chắn trong các hãng sản xuất khác sẽ hòa cùng xu hướng này để chinh phục khách hàng. Một số thông số kỹ thuật của các máy ảnh này: - Fujifilm j30 có cảm biến 12,2 megapixel, ống kính có khả năng zoom quang 3X, hỗ trợ chụp ảnh với chuẩn ISO 100-3200. Máy có kích cỡ 92 × 55,9 × 20 mm và trọng lượng khoảng 133g, một màn hình LCD 2,7 inch và máy có khả năng quay video. - Fujifilm f70exr có cảm biến 10 megapixel, zoom quang 10x, hỗ trợ chụp ảnh với chuẩn ISO 100-12800, sử dụng loại pin sạc NP-50 Li-ion cho khả năng chụp 230 tấm hình với một lần sạc. Màn hình LCD 2,7 inch sẽ cho phép người dùng xem ảnh vừa chụp. Máy có hệ thống ổn định hình ảnh khép, hỗ trợ công nghệ nhận diện khuôn mặt, trừ khử mắt đỏ và khả năng ghi hình kèm tiếng với tốc độ 30 hình/giây trong độ phân giải 640 x 480 pixel. Máy có kích cỡ 9,3 × 58,9 × 22,7 mm và trọng lượng 180g. Hiện giá của tất cả các mẫu máy này đều chưa được Fujifilm cung cấp nhưng dự tính các máy sẽ được phân phối trên thị trường vào tháng 8 tới loại trừ Z35 sẽ lên kệ” muộn hơn một tháng. Trước mắt, chuẩn bị làm tốt công tác ATVSTP phục vụ các sự kiện lớn sẽ diễn ra ở thành phố như cuộc thi bắn pháo hoa quốc tế và cuộc thi hoa hậu toàn quốc... Năm 2011, ngành Y tế thành phố Đà Nẵng đã phối hợp với ngành NN&PTNT và ngành Công thương tiến hành công tác thanh kiểm tra, hậu kiểm gần 6.500 cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh thực phẩm trên địa bàn. Qua đó, đã phát hiện trên 700 cơ sở vi phạm, chiếm tỷ lệ trên 11%. Hiện nay, số cơ sở được thành phố Đà Nẵng cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện về an toàn vệ sinh thực phẩm ATVSTP là trên 6.400 cơ sở, đạt tỷ lệ gần 95%. Công tác truyền thông, giáo dục kiến thức về ATVSTP cũng đã được thành phố chỉ đạo quyết liệt, với nhiều hình thức tuyên truyền phong phú đa dạng như tổ chức các buổi nói chuyện phổ biến kiến thức cho người tiêu dùng ở các xã phường, tổ chức các lớp tập huấn phổ biến kiến thức cho các doanh nghiệp và người chế biến thực phẩm, phát hành hàng ngàn tờ rơi và các cuốn sách về ATVSTP....


 ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới? Đặng Đình Cung Thứ Tư,  1/4/2015, 11:44 GMT+7 ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới?Đặng Đình Cung TBKTSG - Một khi đã công bố một phiên bản thì các tiểu ban kỹ thuật của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO về quản lý và bảo đảm chất lượng tiểu ban TC 176 và về quản lý môi trường tiểu ban TC 207 bắt tay ngay vào thu thập phản ứng và việc thực thi những tiêu chuẩn liên quan để 7-8 năm sau cho ra một phiên bản mới. Cuối năm nay hai tiểu ban TC 176 và TC 207 sẽ trình Đại hội đồng ISO phiên bản mới của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 để được chuẩn y cho phép công bố. Cấu trúc phiên bản 2015 của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đã hoàn toàn đổi mới để giống hệt nhau. Cả hai tiêu chuẩn đều đặt trọng tâm vào tiếp cận quá trình như xưa, nhưng bây giờ nhấn mạnh thêm đến tiếp cận rủi ro và quy trình bánh xe Deming, còn được gọi là quy trình PDCA Plan -  Do - Check - Act: Quy hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động. Những điểm trọng tâm này thể hiện ở nội dung từ phần 4 đến phần 10 của hai tiêu chuẩn, sắp xếp để người sử dụng tiêu chuẩn có thể dễ dàng khai triển một cách có hệ thống bốn giai đoạn của bánh xe Deming. Giai đoạn “Plan” được thể hiện bởi các phần 4 Bối cảnh của tổ chức, 5 Lãnh đạo và 6 Quy hoạch. Trong những phần tương ứng của Sổ tay chất lượng, doanh nghiệp mô tả hoạt động và mong đợi của các bên liên quan stakeholder, chính sách, mục tiêu và quy cách đạt mục tiêu đó. Giai đoạn “Do” được thể hiện ở những phần 7 Phụ trợ và 8 Tác động. Doanh nghiệp mô tả những gì sẽ làm để thực hiện những quy trình của mình. Giai đoạn “Check” được thể hiện ở phần 9 Đánh giá hiệu năng. Doanh nghiệp mô tả những việc phải làm để xác minh xem các mục tiêu mong đợi đã được đáp ứng đến đâu. Doanh nghiệp mô tả tổ chức của mình và quy trình để sản phẩm, dịch vụ, môi trường thiên nhiên và an toàn lao động liên tục được cải thiện. Dù có hay không có chứng chỉ thích ứng với ISO thì các doanh  nghiệp đã có Sổ tay chất lượng hay Sổ tay QSE Quality, Safety and Environment: Chất lượng - An toàn và Môi trường, mà chúng tôi gọi tắt là sổ tay, đã quen điều hành theo quy trình PDCA rồi. Những doanh nghiệp khác cũng nên tập điều hành như vậy vì đây là quy trình rất hiệu nghiệm để kinh doanh có lãi bền vững. Các doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của ngành chuyên môn của mình thường được các cơ quan chứng nhận khuyến khích viết sổ tay theo cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng tôi nghĩ đến doanh nghiệp trong nước thuộc các ngành hàng không tiêu chuẩn ISO 9100, xe hơi tiêu chuẩn ISO/TS 16946, thiết kế - xây dựng tiêu chuẩn ISO 21500, công nghệ thông tin tiêu chuẩn ISO 27001, giáo dục tiêu chuẩn ISO 29990... Các doanh nghiệp này cũng nên nghĩ tới việc viết lại sổ tay theo cấu trúc của các tiêu chuẩn ISO 9001 hay ISO 14001, phiên bản 2015. Viết lại một sổ tay là dịp để các doanh nghiệp rà xét lại quy trình PDCA của mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới. Var text=document.getElementByIdctl00_cphContent_lblContentHtml.style.fontSize; var Zoom=text.replacepx,==8?12:text.replacepx,; function TextZoomStep ifZoom>30 || Zoom<8 zoom="12;" zoom="Zoom+Step;" document.getelementbyidctl00_cphcontent_lblcontenthtml.style.fontsize="Zoom+px;" .="" bên="" cạnh="" những="" thành="" quả="" đạt="" được="" về="" kinh="" doanh,="" sao="" bắc="" đẩu="" còn="" triển="" khai="" các="" chương="" trình="" xã="" hội="" hướng="" về="" cộng="" đồng="" rất="" hiệu="" quả.="" lãnh="" đạo="" công="" ty="" xem="" việc="" chia="" sẻ="" những="" gánh="" nặng="" xã="" hội="" là="" trách="" nhiệm,="" gắn="" với="" sự="" thành="" công="" của="" đơn="" vị.="" bởi="" vậy,="" sao="" bắc="" đẩu="" cũng="" là="" một="" trong="" những="" mạnh="" thường="" quân="" của="" báo="" catp="" trong="" các="" chương="" trình="" xã="" hội="" từ="" thiện,="" hướng="" về="" đồng="" bào="" nghèo.="" với="" những="" đóng="" góp="" nổi="" bật="" cho="" sự="" phát="" triển="" trên="" lĩnh="" vực="" mũi="" nhọn,="" hoàn="" thành="" xuất="" sắc="" nghĩa="" vụ="" đối="" với="" nhà="" nước="" và="" chia="" sẻ="" hiệu="" quả="" trách="" nhiệm="" xã="" hội,="" sao="" bắc="" đẩu="" vinh="" dự="" đón="" nhận="" huân="" chương="" lao="" động="" hạng="" iii="" do="" chủ="" tịch="" nước="" trao="" tặng.="" cơ="" sở="" tăm="" tre="" bình="" minh="" được="" cấp="" chức="" nhận="" iso="" 9001:2008.="" ảnh:="" đức="" nguyễn="" theo="" đó="" đơn="" vị="" được="" cấp="" phép="" trên="" được="" đánh="" giá="" và="" chứng="" nhận="" bởi="" tqcs="" international="" pty="" ltd="" vì="" có="" năng="" lực="" kiểm="" soát="" chất="" lượng="" sản="" phẩm="" và="" dịch="" vụ="" phù="" hợp="" với="" các="" điều="" kiện="" của="" thỏa="" thuận="" cấp="" phép="" tại="" địa="" chỉ="" nêu="" trên,="" dưới="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" phù="" hợp="" với="" các="" yêu="" cầu="" của="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 9001:2008.="" bao="" gồm="" lĩnh="" vực="" phan="" bon,="" thep,="" iso="" sản="" xuất="" và="" kinh="" doanh="" tăm,="" cũng="" như="" các="" sản="" phẩm="" từ="" tre.="" trước="" đó,="" cơ="" sở="" sản="" xuất="" tăm="" tre="" bình="" minh="" đã="" thực="" hiện="" quy="" trình="" sản="" xuất="" các="" mặt="" hàng="" tăm="" tre="" cao="" cấp="" trên="" dây="" truyền="" công="" nghệ="" theo="" tiêu="" chuẩn="" 01-2003.="" các="" tiêu="" chuẩn="" do="" iso="" tổ="" chức="" tiêu="" chuẩn="" hóa="" quốc="" tế="" -="" international="" organisation="" for="" standardisationban="" hành="" đều="" bắt="" đầu="" với="" chữ="" iso.="" tổ="" chức="" này="" là="" liên="" hiệp="" các="" tổ="" chức="" tiêu="" chuẩn="" quốc="" gia="" gồm="" 163="" thành="" viên="" hoạt="" động="" nhằm="" thúc="" đẩy="" sự="" phát="" triển="" sản="" xuất,="" thương="" mại="" và="" liên="" lạc="" trong="" các="" tổ="" chức="" kinh="" doanh="" trên="" toàn="" thế="" giới="" thông="" qua="" phát="" triển="" các="" tiêu="" chuẩn="" chất="" lượng="" chung.="" iso="" thành="" lập="" năm="" 1947,="" trụ="" sở="" chính="" tại="" geneva,="" thụy="" sỹ.="" tiêu="" chuẩn="" phổ="" biến="" nhất="" là="" iso="" 9001,="" một="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" cơ="" bản="" có="" thể="" được="" sử="" dụng="" trong="" mọi="" ngành="" nghề="" với="" mọi="" quy="" mô="" ở="" bất="" cư="" nơi="" đâu="" trên="" thế="" giới.="" đạt="" được="" chứng="" nhận="" iso="" 9001hoặc="" các="" hệ="" thống="" quản="" lý/="" tiêu="" chuẩn="" khác="" cung="" cấp="" những="" bằng="" chứng="" khách="" quan="" chứng="" minh="" được="" rằng="" một="" doanh="" nghiệp="" đã="" triển="" khai="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" hiệu="" quả="" và="" thỏa="" mãn="" mọi="" yêu="" cầu="" của="" tiêu="" chuẩn="" đang="" áp="" dụng.="" chuyên="" gia="" công="" bằng="" bên="" ngoài="" được="" gọi="" là="" các="" tổ="" chức="" chứng="" nhận="" sẽ="" tiến="" hành="" đánh="" giá="" tại="" cơ="" sở="" để="" xác="" định="" xem="" liệu="" công="" ty="" có="" tuân="" thủ="" theo="" tiêu="" chuẩn="" hay="" không.="" nếu="" họ="" tuân="" thủ="" thì="" sẽ="" được="" cấp="" chứng="" chỉ="" có="" địa="" chỉ,="" phạm="" vi="" hoạt="" động="" và="" dấu="" của="" tổ="" chức="" công="" nhận="" -="" tổ="" chức="" công="" nhận="" sự="" hợp="" pháp="" của="" tổ="" chức="" chứng="" nhận="" đó.="" đức="" nguyễn="" .="" ..="" nếu="" không="" có="" đĩa="" dvd="" nhưng="" vẫn="" muốn="" cài="" đặt="" và="" tùy="" chỉnh="" windows="" 7="" trên="" máy,="" đó="" sẽ="" là="" lúc="" bạn="" cần="" tới="" một="" file="" iso="" để="" cài="" đặt.="" những="" website="" cung="" cấp="" file="" iso="" tương="" tự="" như="" digital="" river="" sẽ="" sớm="" dừng="" hoạt="" động="" khi="" microsoft="" chính="" thức="" ra="" mắt="" trung="" tâm="" phục="" hồi="" phần="" mềm="" cho="" phép="" người="" dùng="" tải="" file="" iso="" windows="" 7.="" mặc="" dù="" là="" cho="" phép="" download="" miễn="" phí="" nhưng="" người="" dùng="" vẫn="" phải="" nhập="" key="" bản="" quyền="" của="" hệ="" điều="" hành="" này="" để="" tải="" về="" bản="" cài="" đặt.="" sau="" khi="" nhập="" mã="" bản="" quyền="" thành="" công,="" người="" dùng="" chỉ="" cần="" lựa="" chọn="" ngôn="" ngữ="" và="" lựa="" chọn="" phiên="" bản="" windows="" 7="" là="" có="" thể="" hoàn="" tất="" quy="" trình="" tải="" file="" iso.="" bạn="" đọc="" quan="" tâm="" có="" thể="" truy="" cập="" tại="" đây="" để="" tải="" về="" file="" iso="" windows="" 7="" tiến="" thanh="" theo="" neowin="" .="" tên="" địa="" chỉ="" e-mail="" địa="" chỉ="" tiêu="" đề="" nội="" dung="" lưu="" ý="" :="" là="" những="" thông="" tin="" bắt="" buộc.="" mã="" xác="" nhận =""  =""  ="" vui="" lòng="" sử="" dụng="" tiếng="" việt="" có="" dấu.="" .="" hợp="" tác="" kinh="" tế="" việt="" nam="" -="" trung="" đông="" -="" bắc="" phi="" 40="" năm="" quan="" hệ="" ngoại="" giao="" việt="" nam="" -="" anh="" 40="" năm="" quan="" hệ="" ngoại="" giao="" việt="" nam="" -="" nhật="" bản="" 40="" năm="" quan="" hệ="" ngoại="" giao="" việt="" nam="" -="" pháp="" 40="" năm="" quan="" hệ="" ngoại="" giao="" việt="" nam="" -="" hà="" lan="" kỷ="" niệm="" 40="" năm="" ngày="" ký="" hiệp="" định="" paris="" về="" việt="" nam="" quan="">phan bon, thep, iso hệ đặc biệt Việt - Lào Quan hệ Việt Nam - Mỹ Latinh Quan hệ Việt Nam - Hàn Quốc .


II. Công bố hợp quy thức ăn thủy sản Bảo hiểm Bưu điện PTI nhận chứng chỉ phan bon ISO 9001


.CôngThương - Đây là sự ghi nhận những nỗ lực của Bộ Công Thương trong việc đưa khoa học, phương pháp quản lý mới vào công việc thường xuyên cho mỗi chuyên viên, đơn vị. Mục đích làm cho mọi hoạt động, công việc trong cơ quan được đồng bộ, minh bạch, rõ ràng, rõ trách nhiệm hơn và giúp cho người đứng đầu của cơ quan kiểm soát, quản lý công việc tốt, mang lại hiệu quả cao hơn cho người dân và doanh nghiệp. Theo thông tin từ Phòng Cải cách hành chính- Văn phòng Bộ Công Thương, năm 2005 Bộ Công nghiệp cũ đã xây dựng thành công HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và đã được Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường cấp chứng chỉ. Do việc hợp nhất Bộ Công nghiệp và Thương mại trước đây thành Bộ Công Thương theo Nghị quyết số 01/2007/QH12 của Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các đơn vị thuộc Bộ Công Thương đã thay đổi căn bản. Bộ Công Thương thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về công nghiệp và thương mại, bao gồm các ngành và lĩnh vực: cơ khí, luyện kim, điện, năng lượng mới, năng lượng tái tạo, dầu khí, hóa chất, vật liệu nổ công nghiệp, công nghiệp khai thác mỏ và chế biến khoáng sản, công nghiệp tiêu dùng, công nghiệp thực phẩm và công nghiệp chế biến khác, lưu thông hàng hóa trong nước; xuất nhập khẩu, quản lý thị trường, xúc tiến thương mại, thương mại điện tử, dịch vụ thương mại, hội nhập kinh tế- thương mại quốc tế, quản lý cạnh tranh, kiểm soát độc quyền, áp dụng các biện pháp tự vệ, chống bán phá giá, chống trợ cấp, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng; quản lý nhà nước các dịch vụ công trong các ngành, lĩnh vực thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ.Qua đánh giá tình hình triển khai và áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2000, nhằm hướng tới việc áp dụng thống nhất các quy trình ISO trong các khâu công việc quản lý hàng ngày, Bộ Công Thương đã có quyết định thành lập Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc nghiên cứu, áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 tại cơ quan Bộ Công Thương, với thành phần gồm đồng chí Thứ trưởng Thường trực làm Trưởng ban trực tiếp chỉ đạo, đồng chí Chánh Văn phòng làm Phó trưởng ban, đồng thời Bộ cũng có quyết định phê duyệt đơn vị tư vấn xây dựng HTQLCL và quyết định phê duyệt kế hoạch, dự toán kinh phí xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.Ngay sau đó, Bộ Công Thương đã phối hợp với Công ty APAVE Việt Nam và Đông Nam Á tổ chức các lớp tập huấn nhận thức chung về tiêu chuẩn ISO cho các lãnh đạo, cán bộ chuyên viên các đơn vị để bước đầu giới thiệu đến toàn thể cán bộ công chức trong cơ quan đồng thời triển khai các bước tiếp theo, nhằm xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9000:2008 vào những hoạt động quản lý nhà nước của Bộ. Ngày 31/7/2009, Bộ trưởng Bộ Công Thương có Quyết định số 3845/QĐ-BCT về việc ban hành Bộ tài liệu nội bộ trong Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Cơ quan Bộ Công Thương để chính thức đưa Bộ tài ISO vào áp dụng tại cơ quan Bộ từ ngày 1/8/2009.Sau một thời gian áp dụng, Bộ Công Thương đã phối hợp với Công ty tư vấn APAVE Việt Nam và Đông Nam Á, Trung tâm Chứng nhận Phù hợp Tiêu chuẩn- Quacert đánh giá nội bộ, đánh giá thử HTQLCL của Bộ để tiếp tục hoàn thiện, duy trì, áp dụng. Trung tâm Chứng nhận Phù hợp Tiêu chuẩn – Quacert xác định phù hợp với yêu cầu của tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008. So sánh số lượng các thủ tục, quy trình đã xây dựng, áp dụng HTQLCL với số lượng thủ tục, quy trình theo kết quả của Đề án 30 hoặc mô hình khung hệ thống quản lý chất lượng. Bộ Công Thương nhận thấy, HTQLCL đã ban hành và áp dụng có hiệu lực phù hợp với tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008.Ngày 8/6/2010 Tổng cục Đo lường chất lượng đã ra Quyết định số 925/QĐ-TĐC về việc cấp Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn quốc gia ISO 9001:2008 cho Bộ Công Thương. Đánh giá về kết quả này, Thứ trưởng Bộ Công Thương Lê Danh Vĩnh cho rằng, việc triển khai HTQLCL ISO 9001:2008 là cơ sở cho việc không ngừng cải tiến phương thức quản lý, lề lối làm việc giúp xác định các quy trình cần phải thực hiện để hạn chế thấp nhất những sai sót, hạn chế sự phụ thuộc vào mỗi các nhân đồng thời tiết kiệm thời gian cho cán bộ công chức cũng như người dân và doanh nghiệp. Nhật Quang. Sau 4 năm thực hiện Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg ngày 20.6.2006 của Thủ tướng Chính phủ quy định áp dụng hệ thống quản lý chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt động cơ quan hành chính Nhà nước và hơn một năm thực hiện Quyết định số 118/2009/QĐ-TTg ngày 30.9.2009 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều trong Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg, tuy còn một số tồn tại cần khắc phục nhưng đã đạt được những kết quả bước đầu đáng kích lệ.Cụ thể đến ngày 30.4.2011 đã có 1.926 cơ quan hành chính Nhà nướcđược cấp Giấy chứng nhận HTQLCL trong đó 991 cơ quan được cấp giấy chứng nhận HTQLCL phù hợp TCVN ISO 9001:2000 và 935 cơ quan được cấp giấy chứng nhận HTQLCL phù hợp TCVN ISO 9001:2008. Ở địa phương có 1.773 cơ quan hành chính Nhà nước trong 62 tỉnh, thành phố được cấp giấy chứng nhận. Các tỉnh thành phố dẫn đầu là TP.HCM, Hà Nội, Tiền Giang, Hải Phòng, Cần Thơ, Bình Dương… Có nhiều cơ quan hành chính là UBND cấp xã, đối tượng khuyến khích áp dụng theo QĐ 144 và 118 cũng đã triển khai xây dựng và áp dụng HTQLCL theo TCVN ISO 9001 vào hoạt động của cơ quan.Tại Trung ương có 153 cơ quan thuộc 13 Bộ được cấp giấy chứng nhận. Tuy nhiên, hầu hết các Bộ mới xây dựng và áp dụng HTQLCL tại văn phòng Bộ và các đơn vị trực thuộc. Các Bộ đi đầu trong hoạt động này là Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Nội vụ, Bộ Tài chính; Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công thương.Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng cũng đã tiến hành xem xét, cấp giấy xác nhận đủ điều kiện đào tạo kiến thức quản lý hành chính Nhà nước đối với chuyên gia tư vấn, chuyên gia đánh giá HTQLCL.Áp dụng HTQLCL trong hoạt động của các cơ quan hành chính Nhà phan bon, thep, iso nước đã mang lại hiệu quả thiết thực đẩy công cuộc cải cách hành chính của Chính phủ, vận hành cơ chế một của và một cửa liên thông hiệu quả hơn. Thúc đẩy việc nâng cao và hoàn thiện điều kiện cơ sở hạ tầng, trang thiết bị văn phòng, đẩy mạnh công tác đào tạo tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công chức để đáp ứng tốt hơn yêu cầu vị trí công tác. Đồng thời người dân cùng giám sát cán bộ, công chức, giám sát các thủ tục hành chính có được thực hiện đúng quy định của pháp luật hay không từ đó kiến nghị sửa đổi chính lý văn bản cho phù hợp với tình hình thực tế.H.M.A. Với UltraISO, bạn sẽ cảm thấy việc thao tác với file ISO chẳng khác gì như đang thao tác với 1 thư mục bình thường, nơi mà bạn có thể copy, xóa, sửa, … thoải mái. Nếu như bạn đã từng dùng WinRAR để chỉnh sửa các file nén RAR, thì bạn sẽ cảm thấy cách làm với file ISO của UltraISO cũng tương tự như vậy.Ultra ISO có giao diện đơn giản, đẹp và tiện dụng. Phần lớn các menu được thiết kế để có thể thực hiện các công việc với file ISO chỉ với 1 click.Hiện thời, UltraISO được coi là công cụ chỉnh sửa file ISO tốt nhất hiện nay. Bởi vì nó có thể làm được nhiều việc với file ISO từ việc tạo, chỉnh sửa đến việc tạo file có thể Boot được cũng như nó được thiết kế rất thuận tiện cho sử dụng.Mời các bạn download tại đây. MỜI CÁC BẠN ĐÓN ĐỌC NHỮNG BÀI VIẾT CHỌN LỌC VỀ VI TÍNH INTERNET, THỦ THUẬT VÀO LÚC 7H30, 13H, VÀ 16H CÁC NGÀY TRONG TUẦN, TẠI 24H.COM.VN Theo thuthuat 24H.COM.VN. Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Trung Đông - Bắc Phi 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Anh 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Nhật Bản 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Pháp 40 năm Quan hệ Ngoại giao Việt Nam - Hà Lan Kỷ niệm 40 năm ngày ký Hiệp định Paris về Việt Nam Quan hệ đặc biệt Việt - Lào Quan hệ Việt Nam - Mỹ Latinh Quan hệ Việt Nam - Hàn Quốc .


Đơn vị thực hiện đánh giá là Công ty TNHH TUV-Nord Việt Nam, thuộc Tập đoàn TUV-Nord CHLB Đức. Việc đánh giá giám sát được thực hiện định kỳ hằng năm nhằm tái kiểm tra sự phù hợp của hệ thống quản lý chất lượng đang được áp dụng tại Vietbank, đặc biệt trong các lĩnh vực huy động vốn, cho vay, thanh toán và kinh doanh vốn... Đây là cơ sở để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và từng bước khẳng định thương hiệu Vietbank trên thị trường tài chính, tiền tệ. Báo CAND phát hành ngày 4/10 đã có tin phản ánh Công ty TNHH WQA Việt Nam DN quản lý, giám sát việc cấp chứng nhận ISO tại Việt Nam, xác định bản dịch Chứng chỉ ISO 9001:2008 có số hiệu QS6727 cấp ngày 24/12/2011 do WQA Khu vực Đông Nam Á phát hành, cấp cho Công ty TNHH Xây dựng Ngân Hùng viết tắt là Công ty Ngân Hùng - có trụ sở đặt tại 118A, đường 3-2, phường Xuân Khánh, quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ là giả mạo. Kết luận này được WQA Việt Nam đưa ra sau khi xác minh tại trụ sở chính WQA và trên toàn thế giới. Qua xác minh của PV Báo CAND, trong thời gian sử dụng chứng chỉ ISO 9001:2008 rởm, Công ty Ngân Hùng đã trúng thầu nhiều công trình do nhiều sở, ban, ngành làm chủ đầu tư, trong đó có Công an TP Cần Thơ và Sở GD&ĐT. Đối với dự án của ngành Giáo dục, chỉ trong tháng 11/2011, DN này đã liên tiếp trúng 2 gói thầu gói thầu thiết bị bàn ghế học sinh phổ thông, bảng viết phấn chống lóa và gói thầu mua sắm sách, thiết bị dạy học năm 2011-2012 có tổng giá trị gần 10 tỷ đồng. Sau khi trúng thầu của Sở GD&ĐT, Công ty Ngân Hùng đã bán” một khối lượng công việc lại cho Công ty TNHH Một thành viên Khôi Thư, hưởng chênh lệch 20%. Đến khi thanh toán lại cù nhầy và buộc Công ty TNHH Một thành viên Khôi Thư phải nhờ đến… Tòa án. Trao đổi qua điện thoại với PV Báo CAND chiều 2/11, ông Nguyễn Văn Hùng – Giám đốc WQA Việt Nam cho biết, phía Công ty Ngân Hùng khẳng định đã chấm dứt việc sử dụng chứng chỉ ISO rởm sau khi bị WQA Việt Nam tuýt còi”. Trong buổi làm việc với Đoàn, Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga - Trưởng Ban Chỉ đạo ISO Bộ Ngoại giao vui mừng với kết quả đạt được, khẳng định Lãnh đạo Bộ rất quan tâm, chỉ đạo thực hiện nghiêm túc với mục tiêu cao nhất là đạt hiệu quả thực chất, đánh giá cao nỗ lực của cán bộ công chức của Bộ thời gian qua. Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga cũng đánh giá cao và tiếp thu những ý kiến đóng góp của Đoàn, đồng thời khẳng định sẽ tiếp tục mở rộng và cải tiến hai HTQLCL này trong thời gian tới.Trước đó, Đoàn Đánh giá đã làm việc với Ban lãnh đạo HTQLCL do đồng chí Tô Anh Dũng - Chánh Văn phòng Bộ chủ trì và Ban lãnh đạo HTQLCL do đồng chí Trần Thị Hà Phương - Phó Cục trưởng Cục Lãnh sự chủ trì. Đoàn đã thực hiện đánh giá chứng nhận tại 17 phòng chức năng thuộc Văn phòng, Vụ Luật pháp và Điều ước quốc tế, Vụ Tổ chức Cán bộ, Cục Quản trị Tài vụ và Cục Lãnh sự, đánh giá cao việc áp dụng các quy trình tác nghiệp, đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc, đồng thời cũng nêu một số góp ý để tiếp tục hoàn thiện HTQLCL thời gian tới. Đồng chí Tô Anh Dũng, Chánh Văn phòng Bộ, Phó Trưởng ban Chỉ đạo ISO và các đơn vị chức năng của Bộ họp với Đoàn đánh giá. Ảnh: TG&VN/Minh Châu Hoạt động của Đoàn lần này nhằm đánh giá chứng nhận việc xây dựng, áp dụng HTQLCL tại Bộ Ngoại giao và HTQLCL của Cục Lãnh sự trong một năm rưỡi qua. Căn cứ vào Kế hoạch triển khai ISO của Bộ tháng 3/2011, Lãnh đạo Bộ Ngoại giao đã phê duyệt Đề án xây dựng, áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, thành lập Ban Chỉ đạo và Tổ Công tác ISO của Bộ vào tháng 9/2011, đồng thời triển khai mời tổ chức tư vấn vào tư vấn xây dựng HTQLCL. Trên cơ sở các lớp đào tạo kiến thức và kỹ năng xây dựng, áp dụng HTQLCL và hệ thống 43 tài liệu và quy trình tác nghiệp được ban hành từ tháng 12/2011, Bộ Ngoại giao đã thực hiện 02 đợt đánh giá nội bộ chính thức và 02 đợt không chính thức. Qua đó, có thể thấy HTQLCL được xây dựng, áp dụng đúng tiến độ đề ra, hiệu quả công tác được nâng cao rõ rệt cả về quy trình xử lý, năng lực lãnh đạo, tác phong của cán bộ và hồ sơ lưu trữ. Các quy trình tác nghiệp của Bộ Ngoại giao bao quát nhiều công tác quan trọng của Bộ như: các quy trình về giải quyết các thủ tục hành chính theo kết quả rà soát của Đề án 30; các quy trình quản lý văn bản đi đến, báo cáo chương trình công tác, trình xin ý kiến Lãnh đạo Bộ, tiếp nhận và xử lý phản ánh và kiến nghị về quy định hành chính, góp ý văn bản quy phạm pháp luật, ký kết điều ước quốc tế, tuyển dụng, đào tạo, thanh toán nội bộ, cung cấp và bảo dưỡng tài sản, thi đua khen thưởng, quản lý hội nghị và hội thảo quốc tế… Hiện nay, Sở Ngoại vụ thành phố Hồ Chí Minh cơ quan trực thuộc Bộ Ngoại giao cũng phan bon, thep, iso đang tích cực triển khai xây dựng và áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 đối với các thủ tục hành chính và các hoạt động tác nghiệp liên quan. Ngoài ra, Bộ Ngoại giao cũng đang nghiên cứu xây dựng một mô hình khung đặc thù theo tiêu chuẩn này, áp dụng chung cho các thủ tục hành chính tại các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài theo ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ./.Tuấn Anh. Đặng Đình Cung Cấu trúc phiên bản 2015 của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đã hoàn toàn đổi mới để giống hệt nhau. Cả hai tiêu chuẩn đều đặt trọng tâm vào tiếp cận quá trình như xưa, nhưng bây giờ nhấn mạnh thêm đến tiếp cận rủi ro và quy trình bánh xe Deming, còn được gọi là quy trình PDCA Plan - Do - Check - Act: Quy hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động. Những điểm trọng tâm này thể hiện ở nội dung từ phần 4 đến phần 10 của hai tiêu chuẩn, sắp xếp để người sử dụng tiêu chuẩn có thể dễ dàng khai triển một cách có hệ thống bốn giai đoạn của bánh xe Deming. Giai đoạn Plan” được thể hiện bởi các phần 4 Bối cảnh của tổ chức, 5 Lãnh đạo và 6 Quy hoạch. Trong những phần tương ứng của Sổ tay chất lượng, doanh nghiệp mô tả hoạt động và mong đợi của các bên liên quan stakeholder, chính sách, mục tiêu và quy cách đạt mục tiêu đó. Giai đoạn Do” được thể hiện ở những phần 7 Phụ trợ và 8 Tác động. Doanh nghiệp mô tả những gì sẽ làm để thực hiện những quy trình của mình. Giai đoạn Check” được thể hiện ở phần 9 Đánh giá hiệu năng. Doanh nghiệp mô tả những việc phải làm để xác minh xem các mục tiêu mong đợi đã được đáp ứng đến đâu. Doanh nghiệp mô tả tổ chức của mình và quy trình để sản phẩm, dịch vụ, môi trường thiên nhiên và an toàn lao động liên tục được cải thiện. Dù có hay không có chứng chỉ thích ứng với ISO thì các doanh nghiệp đã có Sổ tay chất lượng hay Sổ tay QSE Quality, Safety and Environment: Chất lượng - An toàn và Môi trường, mà chúng tôi gọi tắt là sổ tay, đã quen điều hành theo quy trình PDCA rồi. Những doanh nghiệp khác cũng nên tập điều hành như vậy vì đây là quy trình rất hiệu nghiệm để kinh doanh có lãi bền vững. Các doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của ngành chuyên môn của mình thường được các cơ quan chứng nhận khuyến khích viết sổ tay theo cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng tôi nghĩ đến doanh nghiệp trong nước thuộc các ngành hàng không tiêu chuẩn ISO 9100, xe hơi tiêu chuẩn ISO/TS 16946, thiết kế - xây dựng tiêu chuẩn ISO 21500, công nghệ thông tin tiêu chuẩn ISO 27001, giáo dục tiêu chuẩn ISO 29990... Các doanh nghiệp này cũng nên nghĩ tới việc viết lại sổ tay theo cấu trúc của các tiêu chuẩn ISO 9001 hay ISO 14001, phiên bản 2015. Viết lại một sổ tay là dịp để các doanh nghiệp rà xét lại quy trình PDCA của mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới.. Trường CĐ Sơn La là cơ sở giáo dục đầu tiên của vùng Tây Bắc Bộ được Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Lãnh đạo nhà trường đón nhận chứng chỉ ISO 9001: 2008 do đại diện của Viện Kiểm định và phát triển chất trao. Ảnh, gdtd.vn Tại buổi lễ, Hiệu trưởng nhà trường, Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, tháng 05/2009, sau khi có chủ trương của chính quyền địa phương, nhà trường đã cử đoàn cán bộ quản lý, giảng viên đi tham quan, học tập kinh nghiệm tại các trường ĐH, CĐ đã triển khai áp dụng QMS ISO 9001 vào quản lý GD-ĐT có hiệu quả. Tiếp đó, nhà trường thành lập Ban nghiên cứu, xây dựng kế hoạch và quy trình triển khai, áp dụng ISO 9001 vào công tác quản lý GD&ĐT. Nhà trường đã thành lập Hội đồng nghiệm thu kết quả nghiên cứu - lập dự toán triển khai áp dụng ISO 9001 và xây dựng Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án áp dụng ISO 9001 trình UBND tỉnh Sơn La phê duyệt. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết: chúng tôi ký kết hợp đồng đào tạo, hợp đồng tư vấn xây dựng QMS ISO 9001:2008 với Viện Kiểm định và Phát triển chất lượng TP. HCM - IQAD để đào tạo các kiến thức cơ bản về xây dựng, vận hành hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho toàn thể bộ cán bộ quản lý, giảng viên, cán bộ công nhân viên, đại diện HSSV và tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng Ngày 27/4/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường đã chính thức được vận hành, sau hai lần đánh giá nội bộ tháng 6 và tháng 9/2010, nhà trường tiến hành điều chỉnh, bổ sung đảm bảo hệ thống vận hành đạt hiệu quả như đã đề ra. Đến tháng 10/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 của nhà trường đã cơ bản hoàn thiện. Tháng 11/2010, Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA đã vào đánh giá và công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Hiện nay, hệ thống quản lý của nhà trường đang hoạt động rất hiệu quả trên cả hai phương diện hiệu lực và hiệu quả quản lý, góp phần tích cực nâng cao chất lượng đào tạo.Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, trong thời gian tới nhà trường tiếp tục phát triển, nâng cao không ngừng chất lượng đào tạo của nhà trường để đào tạo nhân lực đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công cuộc công ngiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh hội nhập quốc tế; Đồng thời bám sát chuẩn kiểm định chất lượng giáo dục trường cao đẳng và chủ trương đổi mới quản lý giáo dục đại học của Bộ GD-ĐT.Tiếp tục tìm các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, trong đó tiếp tục cải tiến và nâng cao hiệu quả vận hành QMS ISO 9001:2008 là một trong những giải pháp trọng tâm. Phương châm thực hiện QMS ISO 9001:2008 là: viết những gì cần làm- làm những gì đã viết và viết những gì đã làmViết những gì cần làm thực chất là hoạch định các công việc cần làm để nâng cao chất lượng quản lý, chất lượng đào tạo. Do vậy, công tác vận hành ISO của nhà trường trong thời gian tới sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau: Vận hành QMS ISO 9001:2008 một cách đồng bộ tại các đơn vị trong toàn trường dựa trên tài liệu quản lý đã được lãnh đạo trường phê duyệt và ban hành; Kiểm soát sự vận hành QMS ISO 9001:2008 trong toàn trường; Khen thưởng những cá nhân đã có đóng góp xuất sắc trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chẩn chất lượng tại nhà trường. Ảnh, gdtd.vn Theo dõi, phân tích các hồ sơ trong quá trình vận hành để đo lường tính phù hợp, mức hài lòng/thỏa mãn của khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống; Tổ chức đánh giá nội bộ để có hành động khắc phục, phòng ngừa phù hợp nhằm tiếp tục thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục tài liệu, đảm bảo hệ thống vận hành đạt kết quả cao nhất. Để đảm bảo QMS ISO 9001:2008 vận hành đúng quy định và đạt hiệu quả, ngoài việc phải phải tổ chức đánh giá nội bộ để tự điều chỉnh, khắc phục các điểm chưa phù hợp của hệ thống trong quá trình vận hành, nhà trường sẽ mời NQA - National Quality Assurance Tổ chức Đảm bảo chất lượng quốc gia - Vương quốc Anh vào kiểm định, đánh giá lại trong tháng 09/2011. Bên cạnh những nỗ lực to lớn của tập thể nhà trường, chúng tôi mong muốn và bày tỏ niềm tin tưởng sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của các cấp lãnh đạo và các cơ quan quản lý cấp trên để Trường Cao đẳng Sơn La tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được trong công tác nâng cao chất lượng đào tạo. Văn nghệ chào mừng buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Ảnh, gdtd.vn Các giáo viên nhà trường dự buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Nữ sinh nhà trường duyên dáng dự buổi lễ trong trang phục dân tộc. Ảnh, gdtd.vn Bá Hải, .


III. VietGap Trồng trọt SINO kỷ niệm 14 năm thành lập và nhận chứng chỉ ISO phan bon 9001


TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ KINH DOANH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU GIAO THƯƠNG DIỄN ĐÀN Ý KIẾN GHI NHẬN DOANH NGHIỆP CHUYỆN LÀM ĂN SỨC KHỎE PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TOÀN CẢNH ICT THỊ TRƯỜNG GIẢI PHÁP MUÔN NẺO ICT XÃ HỘI SỰ KIỆN ĐỜI SỐNG NÔNG NGHIỆP CHỢ-SIÊU THỊ VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP MUA - BÁN CHUYÊN GIA TƯ VẤN VĂN HÓA ĐÔ THỊ GIẢI TRÍ. Toàn cảnh Hội nghị. Báo cáo công tác triển khai xây dựng, áp dụng và duy trì 03 HTQLCL của Bộ, ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Chánh Văn phòng Bộ khẳng định, các HTQLCL của Bộ đều được Bộ Khoa học và Công nghệ cấp Giấy chứng nhận hợp chuẩn. Các HTQLCL đã được duy trì, áp dụng một cách nghiêm túc, bám sát mục tiêu chất lượng đề ra. Tháng 3/2014, Trung tâm Chứng nhận phù hợp Quacert của Bộ Khoa học và Công nghệ vào đánh giá giám sát đã kết luận các HTQLCL đạt yêu cầu, kiến nghị duy trì chứng nhận ISO đã cấp. Qua thực tiễn triển khai, các đơn vị ngày càng thấy tác dụng tích cực của ISO đối với công việc và đều tuân thủ đúng quy trình ISO vào giải quyết công việc. Áp dụng HTQLCL giúp lãnh đạo các đơn vị tiếp tục nâng cao một bước năng lực chỉ đạo, điều hành và quản lý, kiểm tra, giám sát công việc của đơn vị mình, từ đó phát huy được tinh thần tự giác, chủ động của cán bộ, công chức, góp phần tích cực nâng cao chất lượng giải quyết công việc, trành được sai sót, bảo đảm thời gian tính. Đối với việc giải quyết thủ tục hành chính, các quy trình đã đáp ứng yêu cầu cải cách, nhanh chóng, chính xác với tinh thần phục vụ. Ngoài ra, ISO đã thúc đẩy việc duy trì, lưu giữ hồ sơ một cách ngăn nắp, khoa học, đồng thời tạo điều kiện cho cán bộ mới nhận công tác nắm bắt nhanh chóng công việc và giúp nâng cao hiệu quả đào tạo tại chỗ. Về kết quả mở rộng HTQLCL của Khối cơ quan Bộ giai đoạn 2013 - 2015 theo Quyết định số 2258/QĐ-BNG ngày 21/8/2013, đã có 23 đơn vị liên quan chủ động, phối hợp triển khai. Kết quả đã hoàn thiện và ban hành 77 quy trình tác nghiệp, hiện đang trong giai đoạn áp dụng thử. Dự kiến cuối tháng 6/2015, nếu các đơn vị không có kiến nghị sửa đổi lớn, Bộ sẽ tiến hành công bố HTQLCL của Khối cơ quan Bộ phù hợp tiêu chuẩn ISO. Tại Hội nghị, phát biểu ý kiến về những khó khăn trong xây dựng, áp dụng và duy trì ISO, các vị đại diện cho 12 đơn vị trong Bộ đồng tình với báo cáo của Văn phòng Bộ và đánh giá cao hiệu quả của việc áp dụng ISO vào giải quyết công việc, đặc biệt là trong giải quyết các thủ tục hành chính. Tuy nhiên, đại diện một số đơn vị cũng cho biết, trong quá trình xây dựng, áp dụng ISO đã nẩy sinh một số khó khăn, vướng mắc. Đó là sự thiếu hụt về nhân sự, sự hạn chế về cơ sở vật chất… dẫn đến việc thực hiện theo quy trình ISO còn một số điểm chưa phù hợp. Ngoài ra, việc phối hợp với các Bộ, ban, ngành liên quan đôi khi chưa bảo đảm thời gian của quy trình ISO, sự phối hợp ngang giữa các đơn vị trong Bộ còn chậm… gây khó khăn, hạn chế kết quả thực hiện một số quy trình. Phát biểu ý kiến chỉ đạo và tổng kết Hội nghị, Thứ trưởng Đặng Minh Khôi khẳng định, việc xây dựng, áp dụng HTQLCL vào hoạt động của cơ quan, tổ chức hệ thống hành chính nhà nước là yêu cầu bắt buộc của Thủ tướng Chính phủ. Thứ trưởng đánh giá cao Văn phòng Bộ và các đơn vị trong Bộ đã nghiêm túc thực hiện, đặc biệt là các đơn vị trực tiếp xây dựng và thụ hưởng quy trình. Để các quy trình thực sự hiệu quả trong công tác, Thứ trưởng nhấn mạnh, các quy trình ISO đã được xây dựng phải luôn bổ sung để hoàn thiện với các quy định mới của luật… Các quy trình liên quan đến thủ tục hành chính, các đơn vị cần xây dựng hoặc bổ sung hoàn thiện sớm nhất có thể. Cho rằng, việc xây dựng, áp dụng ISO giúp nâng cao chất lượng công việc, góp phần xây dựng nền ngoại giao chuyên nghiệp, hiện đại, Thứ trưởng Đặng Minh Khôi đề nghị, trong thời gian tới, các đơn vị bổ sung một số quy trình của HTQLCL của Cục Lễ tân, Cục Lãnh sự, Vụ Luật pháp Quốc tế, Vụ Quản trị Tài vụ… cho phù hợp hơn với sự thay đổi của Luật và thực tiễn. Ngoài ra, Thứ trưởng cũng đề nghị các đơn vị trong Bộ quán triệt một số nội dung cụ thể trong quá trình xây dựng, áp dụng quy trình ISO, đồng thời đề nghị Văn phòng Bộ, Ban chỉ đạo ISO tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến; thường xuyên rà soát, kiểm tra, giám sát… để giúp các đơn vị thực hiện tốt, hiệu quả và khoa học hơn các quy trình ISO đã và đang xây dựng. Tuấn Anh. Bắt đầu từ tháng 4-2008, Trường ĐH Kinh tế chính thức triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001. Qua hai năm, đến nay hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 đã được áp dụng phan bon, thep, iso thành công.Trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, trường ĐH Kinh tế đã ban hành 34 bộ quy trình công việc trong các lĩnh vực hoạt động và 3 tài liệu cơ bản của hệ thống. Hầu hết bộ quy trình này đã được sửa đổi, cải tiến để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008, phù hợp với thực tế công việc của nhà trường, bước đầu phát huy tác dụng trong công tác quản lý.Sau hai đợt đánh giá, ngày 27- 4-2010, hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 của trường ĐH Kinh tế đã được Trung tâm Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn QUACERT - Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ Khoa học và Công nghệ cấp chứng chỉ chứng nhận cho hệ thống quản lý chất lượng Đào tạo đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực kinh tế và quản trị kinh doanh”. Giấy chứng nhận có giá trị đến ngày 26- 4-2013. PGS, TS Trần Anh Tài, Phó Hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế cho biết, quản trị trường đại học theo phương pháp hiện đại là một chủ trương, mục tiêu đặt ra ở Đại học Quốc gia Hà Nội nói chung và ở trường ĐH Kinh tế nói riêng, đặc biệt khi việc nâng cao chất lượng giảng dạy và nghiên cứu khoa học đang là vấn đề cấp bách của hệ thống giáo dục. Với trường ĐH Kinh tế, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 được coi là một công cụ quan trọng hỗ trợ cho hoạt động này cùng với thực hiện kiểm định chất lượng nhà trường và chương trình đào tạo.Trường là đơn vị đi đầu trong ĐH Quốc gia Hà Nội áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Để phát huy tốt thành quả ban đầu này, Ban Giám hiệu trường cam kết sẽ tiếp tục nỗ lực duy trì và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, coi đây là một công cụ quan trọng để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của nhà trường trong giai đoạn tới.Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 là sự quy tụ kinh nghiệm quốc tế trong lĩnh vực quản lý và bảo đảm chất lượng. Hệ thống này hiện đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới, không chỉ ở lĩnh vực sản xuất mà còn cả trong các tổ chức hành chính, dịch vụ và nhiều trường đại học trên thế giới. Đây là mô hình quản lý chất lượng theo quá trình, hướng tới khách hàng, coi các hoạt động của nhà trường là một loại hình dịch vụ; là một phương tiện, công cụ hiệu quả giúp các nhà quản lý xây dựng và duy trì hệ thống bảo đảm chất lượng ở đơn vị mình.NGỌC TRÁC. DĐDN Ngân hàng Việt Nam Thương Tín VIETBANK đã hoàn thành việc đánh giá giám sát định kỳ lần thứ hai hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Đơn vị thực hiện đánh giá là Công ty TNHH TUV-Nord Việt Nam, thuộc tập đoàn TUV-Nord Cộng hòa liên bang Đức. Việc đánh giá giám sát được thực hiện định kỳ hàng năm nhằm mục đích tái kiểm tra sự phù hợp của hệ thống QLCL đang được áp dụng tại VIETBANK, đặc biệt trong các lĩnh vực huy động vốn, cho vay, thanh toán và kinh doanh vốn... Kết thúc đợt kiểm tra, TUV Nord đã đánh giá cao việc áp dụng và tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại VIETBANK. Với VIETBANK, việc áp dụng và duy trì hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 là cơ sở để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và từng bước khẳng định thương hiệu VIETBANK trên thị trường tài chính, tiền tệ. Ngọc Hương .. Đơn vị thực hiện đánh giá là Công ty TNHH TUV-Nord Việt Nam, thuộc Tập đoàn TUV-Nord CHLB Đức. Việc đánh giá giám sát được thực hiện định kỳ hằng năm nhằm tái kiểm tra sự phù hợp của hệ thống quản lý chất lượng đang được áp dụng tại Vietbank, đặc biệt trong các lĩnh vực huy động vốn, cho vay, thanh toán và kinh doanh vốn... Đây là cơ sở để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và từng bước khẳng định thương hiệu Vietbank trên thị trường tài chính, tiền tệ. Năm 2008, CMS là thương hiệu máy tính Việt Nam duy nhất được Chính phủ chọn gắn biểu trưng Thương hiệu quốc gia; là thương hiệu máy tính Việt Nam duy nhất được lựa chọn tham gia vào Chương trình Thương hiệu quốc gia 2010. Năm 2009, CMS đoạt giải thưởng Máy tính thương hiệu Việt Nam xuất sắc nhất tại VietNam ICT Award 2008 do Bộ Thông tin và Truyền thông trao tặng... CMS cũng là doanh nghiệp máy tính Việt Nam đầu tiên sản xuất vượt ngưỡng 200.000 chiếc và là đối tác sản xuất thiết bị chuẩn OEM của các hãng công nghệ cao hàng đầu thế giới. CMS đang là doanh nghiệp tiên phong sản xuất laptop cạnh tranh trực diện với các thương hiệu nước ngoài tại thị trường Việt Nam.Công ty TNHH Máy tính CMS trước đây là Công ty Sản xuất và dịch vụ máy tính Thế Trung thành lập năm 1999. Năm 2008, CMS đã chuyển đổi loại hình kinh doanh từ Công ty TNHH hai thành viên thành Công ty TNHH MTV và là đơn vị thành viên của Công ty CP Tập đoàn Công nghệ CMC. Sản phẩm chính của CMS là máy tính để bàn, xách tay và máy chủ. Ngoài ra, CMS còn là nhà phân phối chính thức các sản phẩm và thiết bị tin học của các hãng công nghệ nổi tiếng thế giới, như Samsung, Foxconn, Kingston, Transcend, ViewSonic, Eaton, Santak,... CMS đang là đối tác sản xuất thiết bị chuẩn Local OEM của Intel và là một trong 5 đối tác được tham gia chương trình Local Hero tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương... Hơn 10 năm qua, Công ty Máy tính CMS đã luôn khẳng định vị thế máy tính thương hiệu Việt trên thị trường công nghệ thông tin CNTT nước ta. Với thành công này, CMS đã có được những lợi thế nhất định: nguồn tài chính ổn định số vốn hiện có gần 232 tỷ đồng, nguồn nhân lực đông và chất lượng cao, với hơn 250 CBCNV gần 80% có trình độ đại học, sau đại học; hệ thống phân phối và trung tâm bảo hành ủy quyền cả nước 76 trung tâm bảo hành ủy quyền và hơn 300 đại lý. CMS là nhà sản xuất máy tính đầu tiên tại Việt Nam áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 trong sản xuất và dịch vụ. Hiện nay phiên bản mới nhất của hệ thống quản lý chất lượng là ISO 9001:2008 đã được CMS áp dụng nhằm quản lý tốt hơn các chỉ tiêu ISO theo chuẩn quốc tế. Các sản phẩm máy tính xách tay CMS được sản xuất trên dây chuyền công nghệ khép kín có quy mô đầu tư lớn nhất tại Việt Nam với công suất ước tính đạt 12.000 chiếc/tháng. Các sản phẩm đầu ra cũng đều được kiểm nghiệm đạt tiêu chuẩn TCVN 7189 dành cho các sản phẩm CNTT. Những tiêu chuẩn này khẳng định chất lượng sản phẩm máy tính xách tay CMS đạt tiêu chuẩn quốc tế, ngang hàng với sản phẩm của các hãng công nghệ nổi tiếng thế giới... CMS đang triển khai 2 hệ thống ISO 14000 và OHSAS 18000 phục vụ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, nâng cao chất lượng môi trường làm việc. Việt Nam đang được đánh giá là thị trường hấp dẫn để phát triển các sản phẩm CNTT trong xu thế hội nhập. Dự báo, nhu cầu về các thiết bị điện tử công nghệ cao sẽ rất lớn trong thời gian trung hạn, với mức tăng trưởng thuộc top đầu thế giới 20-30%. Đặc biệt là ngành công nghiệp phần cứng sẽ có mức tăng trưởng mạnh, thiên về xu hướng các thiết bị di động như máy tính xách tay. Đây là một cơ hội, nhưng cũng là thách thức lớn với CMS. Bởi, sự phát triển của thị trường CNTT Việt Nam cũng đồng nghĩa với sự cạnh tranh khốc liệt giữa các thương hiệu máy tính Việt với các thương hiệu nước ngoài có tiềm lực về kinh tế. Trước những cơ hội và thách thức, CMS đã đánh giá những điểm yếu đang tồn tại để xây dựng mục tiêu phát triển, nhằm tiếp tục khẳng định, duy trì vị trí số 1 của thương hiệu máy tính CMS. Năm 2010 phấn đấu chiếm 6% thị phần và năm 2011 chiếm 10% thị phần máy tính xách tay và nằm trong top 3 nhà cung cấp máy tính xách tay tại Việt Nam; xuất khẩu máy tính xách tay đạt 5-10 triệu USD; đồng thời lọt trong top 2 các nhà phân phối sản phẩm CNTT tại Việt Nam. Để đạt mục tiêu trên, CMS đã đề ra chiến lược phát triển, như tập trung tăng cường hàm lượng các giá trị gia tăng của sản phẩm máy tính xách tay thương hiệu CMS; chuyên nghiệp hóa hệ thống dịch vụ, tiếp tục mở rộng hệ thống đại lý trên cả nước; đẩy mạnh hợp tác với các đối tác công nghệ hàng đầu thế giới; tăng tỷ lệ nội địa hóa các sản phẩm máy tính thương hiệu CMS... ĐỌC NHIỀU NHẤT 1 Một ngày trải nghiệm làm nông... 2 Khi chim ưng quay đầu về hướng Đông 3 Thượng phương bảo kiếm” của Bộ trưởng Tài chính 4 Giá thuê mặt bằng đường Nguyễn Huệ tăng mạnh 5 Kinh tế Ukraine sụt giảm mạnh, kinh tế các nước Liên xô cũ bị tác ... 6 Bộ Tài chính: Nợ công gần chạm ngưỡng, vẫn tiếp tục vay 7 Ra mắt cổng mua sắm trực tuyến Weshop 8 Bộ trưởng Bùi Quang Vinh: chúng ta gặp nhiều sức ép từ Trung Quốc. Ngoại giao Thứ Hai, 27/04/2015-1:45 PM Bộ phan bon, thep, iso Ngoại giao đánh giá công tác triển khai xây dựng, duy trì ISO Toàn cảnh Hội nghị. Ngày 27/4, tại Hà Nội, Bộ Ngoại giao đã tổ chức Hội nghị đánh giá việc triển khai xây dựng, áp dụng và duy trì 03 Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2008 HTQLCL của Bộ từ tháng 3/2014 đến nay và đề ra phương hướng công tác trong thời gian tới. Thứ trưởng Ngoại giao Đặng Minh Khôi, Trưởng ban Chỉ đạo ISO của Bộ đã chủ trì Hội nghị. Báo cáo công tác triển khai xây dựng, áp dụng và duy trì 03 HTQLCL của Bộ, ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Chánh Văn phòng Bộ khẳng định, các HTQLCL của Bộ đều được Bộ Khoa học và Công nghệ cấp Giấy chứng nhận hợp chuẩn. Các HTQLCL đã được duy trì, áp dụng một cách nghiêm túc, bám sát mục tiêu chất lượng đề ra. Tháng 3/2014, Trung tâm Chứng nhận phù hợp Quacert của Bộ Khoa học và Công nghệ vào đánh giá giám sát đã kết luận các HTQLCL đạt yêu cầu, kiến nghị duy trì chứng nhận ISO đã cấp. Qua thực tiễn triển khai, các đơn vị ngày càng thấy tác dụng tích cực của ISO đối với công việc và đều tuân thủ đúng quy trình ISO vào giải quyết công việc. Áp dụng HTQLCL giúp lãnh đạo các đơn vị tiếp tục nâng cao một bước năng lực chỉ đạo, điều hành và quản lý, kiểm tra, giám sát công việc của đơn vị mình, từ đó phát huy được tinh thần tự giác, chủ động của cán bộ, công chức, góp phần tích cực nâng cao chất lượng giải quyết công việc, trành được sai sót, bảo đảm thời gian tính. Đối với việc giải quyết thủ tục hành chính, các quy trình đã đáp ứng yêu cầu cải cách, nhanh chóng, chính xác với tinh thần phục vụ. Ngoài ra, ISO đã thúc đẩy việc duy trì, lưu giữ hồ sơ một cách ngăn nắp, khoa học, đồng thời tạo điều kiện cho cán bộ mới nhận công tác nắm bắt nhanh chóng công việc và giúp nâng cao hiệu quả đào tạo tại chỗ. Về kết quả mở rộng HTQLCL của Khối cơ quan Bộ giai đoạn 2013 - 2015 theo Quyết định số 2258/QĐ-BNG ngày 21/8/2013, đã có 23 đơn vị liên quan chủ động, phối hợp triển khai. Kết quả đã hoàn thiện và ban hành 77 quy trình tác nghiệp, hiện đang trong giai đoạn áp dụng thử. Dự kiến cuối tháng 6/2015, nếu các đơn vị không có kiến nghị sửa đổi lớn, Bộ sẽ tiến hành công bố HTQLCL của Khối cơ quan Bộ phù hợp tiêu chuẩn ISO. Tại Hội nghị, phát biểu ý kiến về những khó khăn trong xây dựng, áp dụng và duy trì ISO, các vị đại diện cho 12 đơn vị trong Bộ đồng tình với báo cáo của Văn phòng Bộ và đánh giá cao hiệu quả của việc áp dụng ISO vào giải quyết công việc, đặc biệt là trong giải quyết các thủ tục hành chính. Tuy nhiên, đại diện một số đơn vị cũng cho biết, trong quá trình xây dựng, áp dụng ISO đã nẩy sinh một số khó khăn, vướng mắc. Đó là sự thiếu hụt về nhân sự, sự hạn chế về cơ sở vật chất… dẫn đến việc thực hiện theo quy trình ISO còn một số điểm chưa phù hợp. Ngoài ra, việc phối hợp với các Bộ, ban, ngành liên quan đôi khi chưa bảo đảm thời gian của quy trình ISO, sự phối hợp ngang giữa các đơn vị trong Bộ còn chậm… gây khó khăn, hạn chế kết quả thực hiện một số quy trình. Phát biểu ý kiến chỉ đạo và tổng kết Hội nghị, Thứ trưởng Đặng Minh Khôi khẳng định, việc xây dựng, áp dụng HTQLCL vào hoạt động của cơ quan, tổ chức hệ thống hành chính nhà nước là yêu cầu bắt buộc của Thủ tướng Chính phủ. Thứ trưởng đánh giá cao Văn phòng Bộ và các đơn vị trong Bộ đã nghiêm túc thực hiện, đặc biệt là các đơn vị trực tiếp xây dựng và thụ hưởng quy trình. Để các quy trình thực sự hiệu quả trong công tác, Thứ trưởng nhấn mạnh, các quy trình ISO đã được xây dựng phải luôn bổ sung để hoàn thiện với các quy định mới của luật… Các quy trình liên quan đến thủ tục hành chính, các đơn vị cần xây dựng hoặc bổ sung hoàn thiện sớm nhất có thể. Cho rằng, việc xây dựng, áp dụng ISO giúp nâng cao chất lượng công việc, góp phần xây dựng nền ngoại giao chuyên nghiệp, hiện đại, Thứ trưởng Đặng Minh Khôi đề nghị, trong thời gian tới, các đơn vị bổ sung một số quy trình của HTQLCL của Cục Lễ tân, Cục Lãnh sự, Vụ Luật pháp Quốc tế, Vụ Quản trị Tài vụ… cho phù hợp hơn với sự thay đổi của Luật và thực tiễn. Ngoài ra, Thứ trưởng cũng đề nghị các đơn vị trong Bộ quán triệt một số nội dung cụ thể trong quá trình xây dựng, áp dụng quy trình ISO, đồng thời đề nghị Văn phòng Bộ, Ban chỉ đạo ISO tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến; thường xuyên rà soát, kiểm tra, giám sát… để giúp các đơn vị thực hiện tốt, hiệu quả và khoa học hơn các quy trình ISO đã và đang xây dựng. Tuấn Anh In bài này Gửi bài viết Ý kiến của bạn Tên của bạn: Email của bạn: Tệp đính kèm: Tiêu đề: Nội dung: [ Các bài mới ] Món nợ bốn mươi năm  15/05Buổi kể chuyện khó quên  16/05Hài hòa giữa công việc và gia đình   15/05Cựu Đại sứ Thụy Điển ra mắt sách về chiến tranh chống Mỹ tại Việt Nam  13/05Tập đoàn Gamma của Hungary tìm hiểu đầu tư vào Việt Nam  12/05Đại sứ quán Việt Nam tại Triều Tiên tham gia Hội chợ từ thiện tại Bình Nhưỡng  12/05Hoạt động kỷ niệm ngày 30/ 4 ấn tượng tại Pakistan  11/05Việt Nam dự Hội nghị Công nghệ dầu khí ngoài khơi tại Mỹ   11/05ASEAN – câu chuyện thành công và tiêu biểu trong quan hệ quốc tế  09/05Bộ Ngoại giao trao quyết định bổ nhiệm cán bộ   08/05 [ Các bài đã đăng ] Thứ trưởng Ngoại giao Đặng Minh Khôi làm việc với UBND tỉnh Hà Giang 26/04Gian nan đường vinh danh di sản 27/04Không chỉ là môn thể thao 26/04Trại Davis những ngày cuối cuộc chiến 25/04Khép lại một khóa học bổ ích 25/04Đại sứ quán Việt Nam tại Pakistan: Thúc đẩy vai trò cầu nối” 24/04Cầu nối thông tin đến bạn bè quốc tế 24/04Đại sứ Việt Nam trình Quốc thư tại Ecuador 24/04Gặp mặt cựu chiến binh Ukraine nhân kỷ niệm 40 năm Việt Nam thống nhất 23/04Đấu tranh không tiếng súng ở Paris 23/04 .


Chính trịThời sựThế giới toàn cảnhBình luậnNgoại giaoĐặc sanHồ sơKiều bàoKinh tếVăn hóa - Xã hộiChuyện bốn phươngKhoa học Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Trung Đông - Bắc Phi 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Anh 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Nhật Bản 40 năm Quan hệ ngoại giao Việt Nam - Pháp 40 năm Quan hệ Ngoại giao Việt Nam - Hà Lan Kỷ niệm 40 năm ngày ký Hiệp định Paris về Việt Nam Quan hệ đặc biệt Việt - Lào Quan hệ Việt Nam - Mỹ Latinh Quan hệ Việt Nam - Hàn Quốc Kinh nghiệm làm giàu Doanh nghiệp hội nhập Ghi chép Việt Nam .aspnmGbackground-color:3F3F3F;border:1px;border-bottom-color:black;border-top-color:gray;border-left-color:gray;border-right-color:black;border-style:solid; .aspnmIbackground-color:3F3F3F;color:white;font-family:verdana;font-size:12px;padding:2px;padding-left:5px;padding-right:15px;border:1px;border-color:3F3F3F;border-style:solid;cursor:hand; .aspnmIObackground-color:8D8F95;color:white;font-family:verdana;font-size:12px;padding:2px;padding-left:5px;padding-right:15px;border:1px;border-top-color:B8B8B9;border-left-color:B8B8B9;border-right-color:black;border-bottom-color:black;border-style:solid;cursor:hand; .aspnmIDbackground-color:8D8F95;color:white;font-family:verdana;font-size:12px;padding:2px;padding-left:5px;padding-right:15px;border:1px;border-left-color:black;border-top-color:black;border-right-color:B8B8B9;border-bottom-color:B8B8B9;border-style:solid;cursor:hand; //window.document.body.clientWidthaspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth-aspnm_i.offsetWidth;;aspnm_d=aspnm_haspnm_e+aspnm_e.offsetHeight;break;casebelowright:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth-aspnm_i.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e+aspnm_e.offsetHeight;break;caseaboveleft:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e;aspnm_d=aspnm_haspnm_e-aspnm_i.offsetHeight;break;caseaboveright:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth-aspnm_i.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e-aspnm_i.offsetHeight;break;caserightdown:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth;ifaspnm_a+aspnm_i.offsetWidth>window.document.body.clientWidthaspnm_a=aspnm_gaspnm_e-aspnm_i.offsetWidth;;aspnm_d=aspnm_haspnm_e;ifaspnm_d+aspnm_i.offsetHeight>window.document.body.clientHeightaspnm_d=aspnm_haspnm_e-aspnm_i.offsetHeight+aspnm_e.offsetHeight;;break;caserightup:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e-aspnm_i.offsetHeight+aspnm_e.offsetHeight;break;caseleftdown:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e-aspnm_i.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e;break;caseleftup:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e-aspnm_i.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e-aspnm_i.offsetHeight+aspnm_e.offsetHeight;break;default:aspnm_a=aspnm_gaspnm_e+aspnm_e.offsetWidth;aspnm_d=aspnm_haspnm_e;break;;aspnm_a+=horAdj;aspnm_d+=verAdj;ifaspnm_d<><0aspnm_a=0;;aspnm_i.style.left=aspnm_a+px;aspnm_i.style.top=aspnm_d+px;aspnm_cwaspnm_m,expanddelay,aspnm_k;;;function aspnm_itemmsoutitem,group,aspnm_m,expanddelay,aspnm_kif!eventreturn;;if!aspnm_m||!itemreturn;;ifdocument.all[item].containsevent.toelementreturn;;ifdocument.all[aspnm_m].containsevent.toelementreturn;;aspnm_curitem=";aspnm_biaspnm_m,expandDelay,aspnm_k;;function" aspnm_groupmsovergroupifaspnm_collapsingallaspnm_restoredgroup="group;;ifaspnm_collapsingGroup==groupaspnm_bk;aspnm_bb;;;function" aspnm_groupmsoutgroup,parentitem,parentgroup,expanddelay,aspnm_kifdocument.all[group].containsevent.toelementreturn;;aspnm_curitem=";var" aspnm_m="aspnm_expandedObjects[aspnm_expandCount];ifaspnm_m==groupaspnm_m=null;;ifparentItem==null&&parentGroup==nullaspnm_blexpandDelay,aspnm_k;else" ifdocument.all[aspnm_m]&&document.all[aspnm_m].containsevent.toelement||document.all[parentitem]&&document.all[parentitem].containsevent.toelement;else="" ifdocument.all[parentgroup].containsevent.toelementaspnm_bigroup,expanddelay,aspnm_k;aspnm_biaspnm_m,expanddelay,aspnm_k;elseaspnm_blexpanddelay,aspnm_k;;;function="" aspnm_cwgroup,interval,aspnm_kifgroup="=aspnm_collapsingGroupaspnm_bk;;ifgroup!=aspnm_expandingGroupaspnm_bb;;aspnm_restoredGroup=group;aspnm_expandingGroup=group;ifgroupgroup+=.id;;ifaspnm_kaspnm_k=+aspnm_k+;;aspnm_expandTimerID=setTimeoutaspnm_expand+group+," +aspnm_k+,interval;;function="" aspnm_bigroup,interval,aspnm_kifgroup="=aspnm_expandingGroupaspnm_bb;;ifgroupifdocument.all[group].style.visibility==visibleaspnm_collapsingGroup=group;group+=.id;ifaspnm_kaspnm_k=+aspnm_k+;;aspnm_collapseTimerID=setTimeoutaspnm_collapse+group+," +aspnm_k+,interval;;;;function="" aspnm_blinterval,aspnm_kaspnm_bk;aspnm_bb;aspnm_ce;aspnm_collapsingall="true;ifaspnm_kaspnm_k=+aspnm_k+;aspnm_collapseAllTimerID=setTimeoutaspnm_collapseAll+aspnm_k+,interval;elseaspnm_collapseAllTimerID=setTimeoutaspnm_collapseAllnull,interval;;;function" aspnm_bbcleartimeoutaspnm_expandtimerid;aspnm_expandinggroup=";;function" aspnm_bkcleartimeoutaspnm_collapsetimerid;aspnm_collapsinggroup=";;function" aspnm_cecleartimeoutaspnm_collapsealltimerid;aspnm_restoredgroup=";;function" aspnm_expandgroup,aspnm_kifdocument.all[group].style.visibility!="visibleaspnm_zxgroup;aspnm_cvdocument.all[group];ifaspnm_kdocument.all[group].style.filter=aspnm_k;document.all[group].filters[0].Apply;;document.all[group].style.visibility=visible;aspnm_cjgroup;ifaspnm_kdocument.all[group].filters[0].Play;;aspnm_expandCount++;aspnm_expandedObjects[aspnm_expandCount]=group;ifaspnm_highlightExpandeddocument.all[group][aspnm_expanded]=true;;;;function" aspnm_collapsegroup,aspnm_kifgroupifdocument.all[group].style.visibility!="hiddenifaspnm_kdocument.all[group].style.filter=aspnm_k;document.all[group].filters[0].Apply;;document.all[group].style.visibility=hidden;ifaspnm_kdocument.all[group].filters[0].Play;;ifaspnm_expandedObjects[aspnm_expandCount]!=groupforvar" aspnm_bf="">=1;aspnm_bf--ifaspnm_expandedObjects[aspnm_bf]==aspnm_restoredGroupbreak;;ifaspnm_kdocument.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]].style.filter=aspnm_k;document.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]].filters[0].Apply;;document.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]].style.visibility=hidden;aspnm_budocument.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]];aspnm_bmaspnm_expandedObjects[aspnm_bf];ifaspnm_kdocument.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]].filters[0].Play;;ifaspnm_highlightExpandeddocument.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]][aspnm_expanded]=false;document.all[aspnm_expandedObjects[aspnm_bf]][aspnm_parentitem].onmouseout;;;aspnm_collapsingAll=false;aspnm_expandCount=aspnm_bf;aspnm_restoredGroup=;if!aspnm_contextUp&&aspnm_expandCount==0aspnm_l;;;function aspnm_hideAllGroupsaspnm_curItem=;aspnm_restoredGroup=;aspnm_collapseAllnull;;function aspnm_updateCelldirection,item,cssClass,leftIconId,leftIconSrc,rightIconId,rightIconSrc,imageId,imageSrc,cssClassExp,leftIconSrcExp,rightIconSrcExp,imageSrcExpifitem==nullreturn;;var aspnm_cm=document.all[item];ifdirection==out&&event&&aspnm_cm.containsevent.toElementreturn;;ifdirection==over&&event&&aspnm_cm.containsevent.fromElementreturn;;ifaspnm_highlightExpanded&&aspnm_cm[aspnm_subgroup]&&aspnm_cm[aspnm_subgroup][aspnm_expanded]ifcssClassExp!=null&&cssClassExp!=aspnm_cm.className=cssClassExp;else ifcssClass!=null&&cssClass!=aspnm_cm.className=cssClass;;ifleftIconId!=nullifleftIconSrcExp!=null&&leftIconSrcExp!=document.images[leftIconId].src=leftIconSrcExp;else ifleftIconSrc!=null&&leftIconSrc!=document.images[leftIconId].src=leftIconSrc;;;ifrightIconId!=nullifrightIconSrcExp!=null&&rightIconSrcExp!=document.images[rightIconId].src=rightIconSrcExp;else ifrightIconSrc!=null&&rightIconSrc!=document.images[rightIconId].src=rightIconSrc;;;ifimageId!=nullifimageSrcExp!=null&&imageSrcExp!=document.images[imageId].src=imageSrcExp;else ifimageSrc!=null&&imageSrc!=document.images[imageId].src=imageSrc;;;elseifcssClass!=null&&cssClass!=aspnm_cm.className=cssClass;;ifleftIconId!=null&&leftIconSrc!=null&&leftIconSrc!=document.images[leftIconId].src=leftIconSrc;;ifrightIconId!=null&&rightIconSrc!=null&&rightIconSrc!=document.images[rightIconId].src=rightIconSrc;;ifimageId!=null&&imageSrc!=null&&imageSrc!=document.images[imageId].src=imageSrc;;;;function aspnm_gaspnm_bsreturnaspnm_mac?aspnm_deaspnm_bs:aspnm_ie4?aspnm_winIE4Xaspnm_bs:aspnm_dgaspnm_bs;;function aspnm_haspnm_bsreturnaspnm_mac?aspnm_ddaspnm_bs:aspnm_ie4?aspnm_winIE4Yaspnm_bs:aspnm_dfaspnm_bs;;function aspnm_dgaspnm_bsvar x=0;whileaspnm_bs.offsetParent!=nullx+=aspnm_bs.offsetLeft;ifaspnm_bs.offsetParent.tagName!=TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.tagName!=TD&&aspnm_bs.offsetParent.tagName!=TR&&aspnm_bs.offsetParent.currentStyle!=nullvar aspnm_ca=parseIntaspnm_bs.offsetParent.currentStyle.borderLeftWidth;if!isNaNaspnm_cax+=aspnm_ca;;;ifaspnm_bs.offsetParent.tagName==TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.border>0x+=1;;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;ifdocument.compatMode==CSS1Compat&&aspnm_bs==document.bodyvar aspnm_ci=parseIntaspnm_bs.currentStyle.marginLeft;if!isNaNaspnm_cix+=aspnm_ci;;;return x;;function aspnm_dfaspnm_bsvar y=0;whileaspnm_bs.offsetParent!=nully+=aspnm_bs.offsetTop;ifaspnm_bs.offsetParent.tagName!=TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.tagName!=TD&&aspnm_bs.offsetParent.tagName!=TR&&aspnm_bs.offsetParent.currentStyle!=nullvar aspnm_cc=parseIntaspnm_bs.offsetParent.currentStyle.borderTopWidth;if!isNaNaspnm_ccy+=aspnm_cc;;;ifaspnm_bs.offsetParent.tagName==TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.border>0y+=1;;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;ifdocument.compatMode==CSS1Compat&&aspnm_bs==document.bodyvar aspnm_cn=parseIntaspnm_bs.currentStyle.marginTop;if!isNaNaspnm_cny+=aspnm_cn;;;return y;;function aspnm_winIE4Xaspnm_bsvar x=0;whileaspnm_bs!=document.bodyx+=aspnm_bs.offsetLeft;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;return x;;function aspnm_winIE4Yaspnm_bsvar y=0;whileaspnm_bs!=document.bodyy+=aspnm_bs.offsetTop;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;return y;;function aspnm_deaspnm_bsvar x=0;whileaspnm_bs.offsetParent!=document.bodyifaspnm_bs.tagName==TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.tagName==TDx+=aspnm_bs.clientLeft;elsex+=aspnm_bs.offsetLeft;;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;x+=aspnm_bs.offsetLeft+aspnm_bw;return x;;function aspnm_ddaspnm_bsvar y=0;whileaspnm_bs.offsetParent!=document.bodyifaspnm_bs.tagName==TABLE&&aspnm_bs.offsetParent.tagName==TDy+=aspnm_bs.clientTop;elsey+=aspnm_bs.tagName!=TD?aspnm_bs.offsetTop:aspnm_bs.parentElement.offsetTop;;aspnm_bs=aspnm_bs.offsetParent;;y+=aspnm_bs.offsetTop+aspnm_bv;return y;;function aspnm_bwifaspnm_marginX==nullif!document.all[aspnm_pgMrgMsr]aspnm_bq;;aspnm_marginX=-document.all[aspnm_pgMrgMsr].offsetLeft;;return aspnm_marginX;;function aspnm_bvifaspnm_marginY==nullif!document.all[aspnm_pgMrgMsr]aspnm_bq;;aspnm_marginY=-document.all[aspnm_pgMrgMsr].offsetTop;;return aspnm_marginY;;function aspnm_bqdocument.body.insertAdjacentHTMLbeforeEnd,

;;function aspnm_zxgroupifaspnm_hideSelectElems&&document.getElementsByTagNamevar aspnm_v=document.getElementsByTagNameselect;forvar aspnm_bf=0;aspnm_bf;;ifdocument.all[aspnm_bz]var aspnm_cu=document.all[aspnm_bz].style;aspnm_cu.top=group.style.top;aspnm_cu.left=group.style.left;aspnm_cu.width=group.offsetWidth+aspnm_shadowEnabled?aspnm_shadowOffest:0;aspnm_cu.height=group.offsetHeight+aspnm_shadowEnabled?aspnm_shadowOffest:0;aspnm_cu.filter=progid:DXImageTransform.Microsoft.Alphastyle=0,opacity=0;aspnm_cu.display=block;;;function aspnm_bugroupif!aspnm_overlayWindowedreturn;var aspnm_bz=group.id+_over;ifdocument.all[aspnm_bz]document.all[aspnm_bz].style.display=none;;;function aspnm_apobj1,obj2var aspnm_ct=true;var aspnm_by=aspnm_gobj1-window.document.body.scrollLeft;var aspnm_ch=aspnm_hobj1-window.document.body.scrollTop;var aspnm_cs=aspnm_by+obj1.offsetWidth;var aspnm_cl=aspnm_ch+obj1.offsetHeight;var aspnm_bx=aspnm_gobj2-window.document.body.scrollLeft;var aspnm_cg=aspnm_hobj2-window.document.body.scrollTop;var aspnm_cr=aspnm_bx+obj2.offsetWidth;var aspnm_ck=aspnm_cg+obj2.offsetHeight;ifaspnm_cs<><=aspnm_cg||aspnm_by>=aspnm_cr||aspnm_ch>=aspnm_ckaspnm_ct=false;;return aspnm_ct;;function aspnm_cjobjNameifaspnm_shadowEnabledaspnm_shadows[objName]=new Array;forvar aspnm_bf=aspnm_shadowOffest;aspnm_bf>0;aspnm_bf--var aspnm_bn=document.all[objName];var aspnm_dj=document.createElementdiv;var aspnm_dh=aspnm_dj.style;aspnm_dh.position=absolute;aspnm_dh.left=aspnm_bn.style.posLeft+aspnm_bf+px;aspnm_dh.top=aspnm_bn.style.posTop+aspnm_bf+px;aspnm_dh.width=aspnm_bn.offsetWidth+px;aspnm_dh.height=aspnm_bn.offsetHeight+px;aspnm_dh.zIndex=aspnm_bn.style.zIndex-aspnm_bf;aspnm_dh.backgroundColor=aspnm_shadowColor;var aspnm_dl=1-aspnm_bf/aspnm_bf+1;aspnm_dh.filter=alphaopacity=+100aspnm_dl+;aspnm_bn.insertAdjacentElementafterEnd,aspnm_dj;aspnm_shadows[objName][aspnm_shadows[objName].length]=aspnm_dj;;;;function aspnm_bmobjNameifaspnm_shadowEnabledvar aspnm_cq;forvar aspnm_bf=0;aspnm_bfaspnm_cf&&aspnm_dpaspnm_cp&&aspnm_dn0?document.forms[0]:document.body;ifaspnm_macaspnm_dc.insertAdjacentHTMLafterBegin,aspnm_db.innerHTML;aspnm_db.innerHTML=;elseaspnm_dc.insertAdjacentElementafterBegin,aspnm_db;;; //]]> // //. Có thể kể ra nhiều nguyên nhân dẫn đến sự kém hiệu quả của các chương trình cải tiến & đổi mới này. Tuy nhiên qua quá trình tư vấn thực tế, học hỏi và chiêm nghiệm, các chuyên gia của Trác Việt xác định rằng nguyên nhân chính là sự thiếu hụt quá trình học tập trong các tổ chức. Quá trình học tập – quá trình biến các nguyên tắc quản lí & các phương pháp làm việc hiệu quả thành năng lực, kỹ năng, thói quen thực sự của tổ chức lại là rất khó khăn. Thực hiện ý tưởng thiết lập hệ thống thông tin doanh nghiệp e-Company để thúc đẩy quá trình học tập trong các doanh nghiệp và từng bước hình thành các tổ chức học tập là một giải pháp đúng đắn. Chúng tôi cũng Phan bon, thep, iso tin rằng đó là phương pháp hiệu quả nhất có thể bảo đảm sự thành công cho các chương trình cải tiến & đổi mới trong các doanh nghiệp Việt Nam. Bạn có thể tham khảo bài trình bày đính kèm. QUẢN TRỊ. Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn Hương Giang, Giám đốc DAS Việt Nam, đánh giá cao sự ủng hộ và hợp tác của Ban lãnh đạo Tinh Vân trong quá trình triển khai hệ thống chất lượng, vốn đã được áp dụng từ năm 2005. Việc tiếp tục nhận chứng chỉ lần này thể hiện sự cải tiến liên tục của hệ thống quản lý chất lượng tại Tinh Vân, đồng thời cũng là sự nỗ lực của đội ngũ nhân viên tham gia triển khai hệ thống.Sau hơn 3 năm áp dụng, hệ thống quản lý chất lượng của Tinh Vân đã có nhiều thay đổi, thêm nhiều quy trình quản lý chuyên nghiệp, cung cấp nhiều thông tin cho lãnh đạo và nâng cao uy tín của Tinh Vân đối với khách hàng. Mới đây, Tinh Vân quyết định nâng cấp phiên bản ISO 9001: 2000 lên phiên bản ISO 9001:2008, là phiên bản được Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO ban hành ngày 14/11/2008.Bênh cạnh việc áp dụng nghiêm túc chuẩn ISO 9000 trong việc quản lý chất lượng sản xuất phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin, Tinh Vân đang tiếp tục khẳng định cam kết chất lượng với khách hàng bằng việc xây dựng hệ thống an ninh thông tin theo tiêu chuẩn ISO 27001:2000 và áp dụng thêm mô hình CMMI trong hoạt động gia công phần mềm. Dự kiến tháng 12, Tinh Vân sẽ đạt chứng chỉ ISO 27000 và hết quý 2 năm 2010 sẽ đạt chứng chỉ CMMI 3. Tác giả : PV .. Kinh tế Ukraine sụt giảm mạnh, ... Petrolimex đã báo lãi trở lại. LĐ - Theo đó, Cty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á sẽ tư vấn xây dựng cho BSR một hệ thống quản lý tích hợp chất lượng, an toàn, sức khỏe nghề nghiệp và môi trường đáp ứng yêu cầu của các tiêu chuẩn ISO 9001: 2008; ISO 14001: 2004 và OHSAS 18001:2007. Cty APAVE cũng sẽ tư vấn về quản lý nguồn nhân lực-ERP, quản lý tài liệu hành chính bằng hệ thống điện tử..., đảm bảo bao phủ hết mọi hoạt động trong DN. T.Đ. Tinh giản biên chế, nhìn từ thực tế Khi chim ưng quay đầu về hướng Đông 43.000 tỉ đồng xây nhà máy nhiệt ... Mơ về những không gian sách trong ... Ngành chăn nuôi: nhập giống tốt ... Cà phê: Lợi thế giá tăng bị vô ... Petrolimex đã báo lãi trở lại phan bon, thep, iso Kinh tế Ukraine sụt giảm mạnh, ...

.